Postitused

Eetika ja IT

Minu hinnangul on üks tehnoloogia, mis võib olla ebaeetiline, Pegasus. Pegasus I töötamiseks oli vaja saata inimesele link, mille ta avas. Kui inimene avas lingi, andis see ligipääsu kogu tema telefonile ja kõigele, mis seal toimus. Pegasus II puhul pole enam isegi vaja kasutaja sisendit. Selle töötamiseks on vaja lihtsalt inimese telefoninumbrit. Just see asjaolu, et piisab inimese telefoninumbrist, et tema peal luurata, muudab selle minu arvates ebaeetiliseks. See annab riikidele ja valitsustele võimaluse jälgida oma kodanikke ilma nende teadmata või nende võimaluseta midagi selle vastu ette võtta. Eriti probleemne on see, kui vaatleme riike, kus kodanike õigused on piiratud ja inimesed soovivad suhelda krüpteeritud kanalite kaudu – Pegasus suudab ka selliseid vestlusi jälgida. See tehnoloogia on uskumatult võimas ja enamik inimesi maailmas ei ole teadlik selle olemasolust, mis muudab selle veelgi ohtlikumaks. Kokkuvõttes on minu arvamus, et Pegasus on ebaeetiline. Aga tegelikkuses o

Andmeturveː tehnoloogia, koolitus ja reeglid

Minu hinnangul on ühed suurimad turvariskid ettevõtetes, millega ma peaaegu iga päev kokku puutun on järgmised: inimesed ei lukusta oma arvuti ekraani, kui nad lahkuvad arvuti juurest, ning paljudel on töölaual .txt fail nimega "Paroolid". Need kaks elementi kujutavad endast märkimisväärseid turvariske, millega ma igapäevaselt kokku puutun kui Kasutajatoe Vanemspetsialist. Mitnicki valemi järgi on neid probleeme võimalik lahendada suhteliselt lihtsalt. Näiteks saab rakendada GP(Group Policy), mis kontrollib kasutajate faile iga nädal ja otsib faile, mille nimedeks on "Paroolid". Kui GP tuvastab selliseid faile, saadetakse teade IT-osakonnale. Ekraani lukustamise osas saab samuti rakendada GP-d, mis lukustab ekraani peale 30 sekundit inaktiivsust. Koolitusi saab korraldada igal aastal kõigile töötajatele, et meelde tuletada neid lihtsaid turvameetmeid ja hoida turvalisuse teema olulisena. Sammuti nende koolituste käigus saab üle käija ka muud arvutiega seotud turva t

Teistmoodi IT

Minu arvates tuleks IT-tugiteenuseid käsitleda erivajadustega inimeste abivahenditena. Selle põhjuseks on asjaolu, et enamik ühiskonnast ei vaja lisavahendeid arvutite kasutamiseks. Kui IT-tugiteenused liigitatakse abivahendite alla, on need paremini kindlustatud ja nende soetamist peaks toetama ministeeriumid, nagu Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium või Sotsiaalministeerium. Haridusasutustel peaks olema juurdepääs sellistele arvutitele, et tagada kõigile inimestele võrdne ligipääs kvaliteetsele haridusele. Samuti peaks IT-sektoris tegutsevaid ettevõtteid julgustama erivajadustega inimeste töölevõtmisel. Praegu eelistavad mõned firmad jätta töökoha täitmata, kui võtta tööle erivajadustega inimene, kuna sellega võivad kaasneda lisakulud või tingimused. Ettevõtete soodustamine ja toetamine erivajadustega inimeste töölevõtmisel aitab evirajdustega  inimeste tööle saamis võimalusi ja suurendada IT-sektori mitmekesisust.

Arendus- ja ärimudelid

 Pipedrive on ettevõtte mis tegeleb müügitarkvara arendusega. Nende peamine toode on Pipedrive mis on CRM (Customer Relationship Managament tool). Tarkvara arendamisel kasutatakse Agile arendus mudelit. Agile arendus mudel: Agile arendus mudeli fookus on teha projekti väikeste tükkide kaupa. See arendus mudel sobib väga hästi Pipedrive ärimudeliga kuna see võimaldab oma tooted parandada konstantselt vastavalt kasutaja vajadusele ja vastavalt turule.  Pipedrive ärimudel:  Pipedrive kasutab SaaS mudelit Software as a service. Mis tähendab, et nad pakkuvad oma teenust veebipõhise teenusena ja ei müü oma tarkvara. See lähenemine võimaldab neil kontrollida kogu oma tarkvara ja vähendab nende poole pöördumisi "Ei tööta".  https://www.pipedrive.com/en/gettingstarted?utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_campaign=EE_EN_Brd_Pure_Brand_Exact&utm_content=Core&utm_term=pipedrive&cid=337981973&aid=26368515533&tid=kwd-35635346868&gad=1&gclid=CjwKCAjw6IiiB

IT juhtimine ja riskihaldus

 Ma kirjeldan oma IT juht kelle all ma töötan siis hea juhina. Ta on väga mõistev, hea suhtumisega ja paindlik. Kuna ma töötan kasutjatoes siis meil on eeldatud pöördumised mis peaks ära lahendama iga kuu. Kuna ma käin ka täiskohaga ülikoolis siis ta on selle poolest väga paindlik. Nii, et ma ütleks, et ta on hea IT juht kuna ta on väga paindlik oma töötajatega aga sammuti lõpus ma täidan ka vajalikud kohustused.   Halva IT juhina ma ei soovi kedagi spetsiifiliselt välja tuua kuna see on väga ebaviiskakas. Aga ma ütleks, et see on täiesti vastand sellele mis ma just kirjeldasin ja sammuti ei austa töö ja eraelu suhet.

IT Proff?

Kõigil erineva tasemega diplomitel on oma väärtus IT-tööturul, kus edukus sõltub sageli konkreetsest ametikohast. Näiteks kutseharidusega spetsialistid alustavad tavaliselt madalamatelt positsioonidelt võrreldes kõrgharidusega inimestega. Siiski on nende eeliseks see, et nad sisenevad tööturule keskmiselt 3-5 aastat varem. Kõrgharidusega spetsialistidel on seevastu eelis sügavama teoreetilise tausta omandamisel, mis annab neile laiema alusosa oskustest ja teadmistest võrreldes kutseharidusega inimestega. Sertifikaadid omavad IT-tööturul samuti suurt tähtsust, kuna need aitavad parandada inimeste teadmisi ja tõendada nende oskusi mis tuleb kasuks kui on soov töökohta vahetada.

Arvutid ja paragrahvid IIː litsentsid ja autoriõigus

Igal tarkvaralitsentsil on oma eelised ja puudused: 1. ärivaraline litsents (EULA; suletud lähtekood). Eelised:  Suletud lähtekoodiga säilitab tarkvaraarendaja täieliku kontrolli oma koodi üle. Võimalus teenida kasumit. Puudused: Kood on suletud ja teistel pole sellele ligipääsu, et aidata seda edasi arendada. 2. GNU GPL (tugev copyleft). Eelised:  Tarkvara vabaduse tagamine ja kaitse selle eest, et seda koodi ei saa hiljem keegi teine muuta suletud koodiks. Puudused; Ei pruugi sobida osadele ettevõtetele, kes soovivad tarkvara pealt teenida kasumit. 3. BSD litsents (ilma copyleftita). Eelised:  Tarkvara jääb vabaks ja see on väga lihtne litsents. Puudused: Ei taga, et tarkvara koodi hiljem varastatakse ja muudetakse suletud koodiks, et teenida kasumit.